Веселая одежда от McDonalds! Wellcome 80-е!

В 80-е Макдоналдс был вполне себе веселой компанией и делал огромное количество забавных вещей Это сейчас они стали унылым говном, а много-много лет назад… Чего только стоит ролик в стиле «нуар» про макнагетс-сыщиков, которые «хорошо делают свою работу» (по ссылке вот здесь его можно посмотреть -http://www.youtube.com/watch?v=oUmfdT0PdS4 ) или  энергичная песенка звезды мюзиклов Джейсон Александера о новом «горячем и одновременно холодном»  Большом Бургере DLT (Вот я верю, скорее, что «весь город будет петь про новый бутерброд», чем про «бонусы от МТС»).

Сегодня я хотела бы рассказать о таком явлении как МакМода ( McFashion). В 1988 году Макдоналдс выпустил каталог «Улыбаторы» («Изготовители улыбок» – ну там же «весело и вкусно» было  в то время, а только году в 2004 началась история с «I’m loving it» (парапапапам)).  И  в каталоге «Улыбаторы» люди,  которых мы должны принять за сотрудников Макдо,  радостно и с экстатическим воодушевлением демонстрируют модели  брендованной одежды.   Причем их лица излучают такую неподдельную радость, что  можно лишь позавидовать эффекту «капсул радости», которыми их всех там накормили перед фотосессией.

Стиль моделей мне  напомнил  т фотографии современных хипстеров с российского LookAtMe или международного latfh.com (Look at this fucking hipster). Винтажные лавки и  прочие секонды должны жизнь положить, но срочно разыскать фирменные макдональдсовские одежды из  80-х – они будут хитом. Их купят за любые деньги! Я интуитивно чую большой куш на рынке «похожих непохожих».

Водолазка и  джемпер  с V-образным вырезом –  это классический стиль? Хм, спасибо за информацию.

Даже для представителей старшей возрастной группы найдутся «молодящие» наряды.

В общем, еще больше картинок МакМоды можно посмотреть вот здесь  - http://www.lifelounge.com/Fancy-fast-food-fashions-of-the-80s.aspx

Реклама в засаде

Я люблю партизанщину и считаю, что за ней будущее. Все, кто утверждает, что партизанщина стоит дорого просто не умеют считать Те, кто утверждают, что партизанщина только для марок с четким фокусом на молодежную ЦА либо мало знают о герилье, либо видят свою ЦА слишком однобоко. Герилья – родная сестра мотивации!

McDonald’s внезапно ворвался в жизнь 20 студентов Бостонского университета. Они были на утренней лекции «Оновы креатива» на которой им рассказывали, как создавать рекламные концепции и как креатив отражается на поведении покупателей. Ну а потом: «Пара-па-па-па!»

Студенты в рекламном ролике McDonald’s получили $10 подарочные карты на покупки в Apple iTunes. При оплате услуг актеров от $ 323 до $ 600 за съемочный день и простом умножении на количество (20-25 человек) разницу можно себе представить. Идея сэкономила около $ 6 000. Ну и кофе всем – а это, считай, уже семплинг и «пробная» покупка. Можно быстро прикрутить краткую опросную технику и вот тебе готовые инсайты. Кроме всего прочего, студентов пригласили в офис рекламного агентства, которое делало ролик и они смогли пообщаться с копирайтером, режиссером и продюсором. Также им показали весь процесс создания ролика – от скетчей и раскадровок до окончательного монтажа.

В 70-80 американская марка премиального растворимого кофе Folgers выпустила серию реклам в которых «специально обученные люди тайно подменяли» натуральный кофе в дорогом ресторане на Folgers. Маленькая строчка внизу экрана гласит: «В знак благодарности Folgers оплатил обед». То есть, работа непрофессионального «актерского состава» обошлась $600-800 (цена обеда взята по максимуму).

Вот еще к примеру, реклама портала Truth.com. Вся правда о табаке. Лица боссов «Крупной Табачной Компании» размыты – оно и понято, что боссы вряд ли могли предположить, что truth.com пригонит и разгрузит у них под окнами два автобуса с воображаемыми мертвецами. 1 200 людей отправляется на тот свет от заболеваний, связанных с курением, ежедневно. Цифры абстрактны? А два рядка по 600 тел вдоль стен небоскреба, в котором находится офис табачников – уже нагляднее. Согласно исследованию Американского журнала Национального здоровья эта реклама сократило число курильщиков среди детей и молодежи на 300 000 человек. Даже если цифры завышены и количество сократилось на 100 000 – это тоже результат. А у общественных организаций выбора особо нет – им нужно создавать внятный и наглядный креатив, так как средств на жесткую ротацию нет. То есть «показов» априори будет мало и нужен очень сильный «вирус», чтобы попасть в сети.

Вот еще реклама британского оператора сотовой свзи T-Mobile. 350 танцоров в толпе на вокзале Ливерпуль Стрит. Количество танцующих вокруг людей растет в геометической прогрессии. Танцоры разныз возрастов, рас и национальностей. «Не-участники» моба удивлены. Они, забыв о стоимости переговоров, начинают звонить и рассказывать о происходящем. Снимают на камеры мобильников и рассылают-рассылают-рассылают, увеличивая аудиторию. И до окончания моба количество танцоров растет. Меня поражает в мобах всегда эффект «волны» (то есть не одновременного начала движений или действий) и управление синхронностью движений (!).

Тот же T-Mobile – большой любитель «партизанщины» собрал 10 000 человек на Трафальгарской площади, чтобы хором спеть «Hey Jude». Да, Джуд, эту песню Джон и Пол написали специально для тебя. Технология действа была следующей: моб, раздается 2 000 микрофонов. Экран с текстом и камеры на кранах, которые летают над толпой и выхватывают лица. Одновременно попавший в объектив «певец» получает усиление на свой микрофон и его голос звучит громче. Участие в мобе подтвердили 2 000 человек а на площадь пришло 12 000.

Любимая и с точки зрения «брендинга» чумовая партизанская реклама – Coca-cola. Группа из 200 человек вбегает на главную площадь города. Рассыпает лед, охлаждает в нем бутылки Coca-col’ы, раздает их гуляющим людям. Затем выстраивается в «свинью» ввиде гигантской бутылки кока-колы и «наливается» в бокал. Над площадью баражируют вертолеты и картинка получается просто отличная Я вот сейчас Вам в восторге вещаю, а кока-кола мне ни за слова ни за линк на ролик ничего не платит И я не против. Вот как эффективно, черт побери и совсем недорого!

Men’s Vogue отказал Marc Jacobs’у в размещении рекламы

Интересно почему?

В рекламе использовались кадры фотосессии, снятой для марки Marc Jacobs скандальным фотохудожником Юргеном Теллером. Это не первая и даже не вторая Теллерова работа «на грани». Еще весной 2007 года он запечатлел 12-летнюю Дакоту Феннинг (читателю она знакома по фильмам «Гнев» и «Война миров») в стиле, который сам называл «милый хардкор» и «уж слишком откровенно, даже для меня, старого развратника». И ожидал заслуженных общественных люлей за это дело. Зря переживал, кстати. Оказывается, общественного порицания и официального отказа в публикации удостоилась не эта его работа и даже не «откровенно- порнушная» съемка Шарлотты Ремплинг на топчанчике в мятом пеньюаре с широко разведенными ногами. (Весь ньюанс как и в случае с Дактой здесь в возрасте модели). Нет-нет. А довольно невинная фотосессия, запечетлевающая романтическое позирование одетой (!) однополой мужской пары на лоне природы.

На фотографиях запечатлены Дик Пейдж и Джеймс Гиббс. У них долгие серьезные отношения. Они – пара. Семья. Жиут открыто. Близкие друзья самого Марка Джейкобса на протяжении 20 лет. (Для несведущих – дизайнер Марк Джейкобс – гей и один из символов мировой гей-культуры). Джейкобс и Теллер хотели, чтобы визуальный образ, использованный в рекламе, отражал философию марки. Ее базовые ценности, такие как отношениях между людьми – нежность, романтику и заботу, которые связывают действительно близких людей. И в последнюю очередь они хоте ли бы эпатажа и провокации.

Аргументация рекламного отдела Американского Men’s Vogue была следующей: размещение рекламы подобного содержания отпугнет внушительную часть читательской аудитории, которые так чтят подлинную «маскулинную» культуру с набором простых и понятных удовольствий: футбол, отдых на природе, пивко и неторопливый шоппинг в выходны дни.

О, чорт, о каком издании речь-то идет? О Maxim? Неа, о Men’s Vogue, читайте по губам: Вогуэ для мужчин. Для справки, гомосексуалисты составляют около 30% аудитории этого издания. И именно этой группе, обладающей в США высоким социальным статусом и уровнем дохода адресована реклама на страницах журнала. Интересно, а они ценят пивко и футбол?
И потом, что же, остальные 70% будут трактовать рекламное сообщение как призыв к непростым и непонятным удовольствиям?

Шрифтовая коррекция IKEA

Ну что же, IKEA, глобальный шведский мебельный и домашне-обустроительный ритейлер,  вступает в новый этап разивития бренда.

Более 50 лет IKEA использовала шрифт Futura для заголовков и всех текстов в каталоге. Теперь новый «икейский» шрифт  - Verdana. «Трушные» фанаты Икеи и прочие противники изменений имеют теперь возможность вдоволь поныть на тему «старой доброй Futura»  и  развести олд-скульный скулеж на тему «маленькая деталь ввиде шрифта каталогов была основой  нашей  лояльности к марке». Отчасти они правы, да. Потому что  Verdana   – это шрифт, разработанный  Microsoft’ ом для чтения текстов с экрана компьютера и он хуже  воспринимается в печатном виде на бумаге, потому что не для того был придуман.

Вот наглядный пример

Twitter переполнен злобными комметариями потребителей на тему «остановите это  Verdan’овое безумие» . Начат сбор подписей с целью вернуть старый шрифт в каталоги IKEA  и уже 4 000 безумцев подписали, ага.

IKEA  пошла на смену шрифта не из вредности, а  из соображений экономической целесообразности. Намного дешевле использовать один шрифт как для электронных, так и для печатных рекламных и информационных  материалов. Представители компании дали следующие комментарии по поводу происходящего:

«Мы слегка удивлены. Но в интернетах,  в  основном,  свое мнение высказывали эксперты, специлисты в области дизайна и шрифтовой графики. Мы не думаем, что массовый потребитель заметит разницу и так остро воспримет новый шрифт каталога». Жаль, они не учитывают то обстоятельство, что  Twitter и Facebook  не просто какие-то ресурсы, а поставщики еды для традиционных СМИ.  Они  сейчас переполнены заметками и откликами на  тему новых шрифтов и с готовностью выплеснут «контентный» вирус в    »старые» СМИ, которые  легко надуют  ветра  в  паруса «новости», чтобы   потребители, обычные массовые и не пользующие интернет,  смогли узнать о переменах, выразить свое мнение и   начать задавать вопросы.

А так  ли уж происходящее вокруг  истории со шрифтами волнует IKEA?  На первый взгляд,   смена шрифтов вряд ли  отразится на объеме продаж, на показателях среднего чека и т.д. Но стоит учесть, мы живем в эпоху, когда основной задачей  розничных компаний стали инновации. Например, монетизаия «впечатлений», а именно, превращение эмоционыльных связей «марка» – «потребитель» в денежные потоки.  И здесь мы видим   определенный риск для восприятия  IKEA целевой аудиторией, крошечный кризис доверия на уровне шрифта или невнимания к мнению потребителей.  Не будем тут долго и пространно рассуждать на тему графических констант бренда, таких как логотип, цветовая палитра, шрифтовая схема, ибо речь не об этом.

Насколько для IKEA  важна эмоциональная связь, устанавливаемая между брендом и потребителем? Ключевые ценности IKEA какие? Стиль,  актуальный дизайн и доступность (удобство, простота, адекватность цены  - все эти составляющие «сидят»  под зонтиком «доступности»). Ну и «diversity», конечно же. Человеческое  стремление быть индивидуальным и непохожим – уникальная возможность на рынке потребительских товаров, «открытая дверь» в сознание людей, которую сегодня только IKEA   и  Apple  используют по полной программе.  IKEA – компания, которая прекрасно умеет «монетизировать» впечатления и владеет сильным брендом   меняет шрит. Зачем? Экономит миллионы долларов?  Ведь   шрифт, используемый в рекламно-информационный материалах,  это не просто какой-то там шрифт, а якорь впечатлений, катализатор укрепления  эмоциональной связи между маркой и покупателем. Для этой марки визуальное восприятие черзвычайно важно.

Когда Walmart резко сменил логотип  - никто и слова не сказал.  Мало кого волнует как вообще выглядит  логотип Walmart, потому что основная ценность Walmart  - это обещание и гарантия низкой цены, а не дизайн и сервис.  Когда Coca-Cola изменила рецептуру напитка в 1985 году, то волны потребительского возмущения поднялись не вокруг того, что вкус стал лучше или хуже, а вокруг того, что была разрушена одна из базовых ценностей бренда «атуентичность», «неизменность». Психологи, которые анализировали звонки от потребителей на горячую линию в отчетах указывали, что потребители сожалели об изменениях с такой степень отчаяния в голосе и в таких выражениях, что можно было подумать, будто они потеряли близкого человека. Coca-cola –  эмоционально заряженный бренд. Walmart  -  рационально. IKEA –  симбиоз первого и второго, но с упором на эмоциональную  составляюшую.  »IKEA всегда была «попсой», а теперь окончательно опопсела. Старой доброй IKEA  больше нет». Ну и можно продолжать до бесконечности трансляцию «впечатлений» клиентов.

Противники перемен опасаются, что новый шрифт каталога  - это только часть серьезных внутренних метаморфоз в компании, которые «власти скрывают»  А на мой взгляд, IKEA в очередной раз выкрутиться, сыграв на беспроигрышной теме: «Мы просто сократили издержки, чтобы Вы покупали крутые дизайнерские вещи по доступной цене для стильного и оргинального дома, сада и огорода». И из любви к чувствам потребителей шрифт сайта и каталога можно будет выбрать в специальном выпадающем меню на главной странице www.ikea.com. И все будут счастливы.